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7月10日，以“目標驅(qū)動·使命必達”為主題，喜力瓷磚2023年中總結暨表彰大會圓滿召開。新錦成銷售公司總經(jīng)理梁睿、新錦成銷售公司營銷總經(jīng)理歐書軍、新錦成銷售公司運營管理部總監(jiān)江軍、新錦成銷售公司財經(jīng)管理部總監(jiān)羅彩卿以及全體喜力銷售精英齊聚一堂，復盤總結、戰(zhàn)略前瞻，以目標為驅(qū)動力，鼓足干勁使命必達，奮力續(xù)寫下半年高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

解放思想 · 務近看遠

在會議上，新錦成銷售公司總經(jīng)理梁睿從“經(jīng)營方向、指標達成、重點工作”三大維度全面回顧了上半年公司經(jīng)營發(fā)展情況，對上半年取得的成績給予充分肯定，并以“解放思想 · 務近看遠”為主題，對下半年工作進行明確的部署。

新錦成銷售公司總經(jīng)理梁睿作年中報告

梁總提出，面對接下來的挑戰(zhàn)，我們應把握品牌經(jīng)營邏輯，復盤思考，認識風險點，尋找機會點，構建差異化競爭力，拓寬市場路徑，達成目標保障；重構經(jīng)營思考，彌補不足，打破常規(guī)尋找新出路；篤定“品牌IP路徑、新媒體傳播、品牌化客戶引入、新一線品牌信仰”，實現(xiàn)“薄弱市場攻堅、資源效應裂變、愿力激發(fā)”，守正出新，取得品牌經(jīng)營突破與持續(xù)增長。立足現(xiàn)在，看到未來，在切實的行動方案和工作指引之下，在全體人員的共同努力下，我們定能創(chuàng)造新的輝煌戰(zhàn)績！

全面復盤 · 篤行致遠

新錦成銷售公司營銷總經(jīng)理歐書軍，聚焦“銷售管理、產(chǎn)品管理、品牌建設”三大板塊進行深刻總結，對下半年戰(zhàn)略規(guī)劃作了具體明晰部署，提出”深淘灘、巧作堰”的工作思路：鞏固“品牌力、產(chǎn)品力、內(nèi)力”三大核心競爭力；以政策拉動、渠道推動，做大做強提存量；多種渠道廣撒網(wǎng)、多重模式助開發(fā)、多維政策促成交，開拓渠道搶增量；加強“目標管理、過程管理、總結復盤、考核激勵”，跟過程追結果要成效，強化全員戰(zhàn)斗力。以目標為導向，重策略提效率，開啟品牌新的篇章。

新錦成銷售公司營銷總經(jīng)理歐書軍作年中報告

新錦成銷售公司運營管理部總監(jiān)江軍總結了公司上半年人力運營情況并對下半年運營管理與人力資源工作作了詳細解說。江總聚焦經(jīng)營保障、供應效益、體系建設、人才建設等多維度，為公司提供全面的運營支持，助力銷售、助力經(jīng)營。

新錦成銷售公司運營管理部總監(jiān)江軍作年中報告

新錦成銷售公司財經(jīng)管理部總監(jiān)羅彩卿從銷售規(guī)模、效益、風控等方面展開講解，下半年繼續(xù)抓成本、提效益、穩(wěn)增長，支撐公司規(guī)模擴張，確保各項工作高效運轉(zhuǎn)。

新錦成銷售公司財經(jīng)管理部總監(jiān)羅彩卿作年中報告

會上，喜力瓷磚華北戰(zhàn)區(qū)副總經(jīng)理陳正林、喜力瓷磚華中戰(zhàn)區(qū)副總經(jīng)理張益、喜力瓷磚華東戰(zhàn)區(qū)副總經(jīng)理孫翔宇、新錦成銷售公司運營管理部人力與行政經(jīng)理吳桂花、喜力瓷磚產(chǎn)品與運用部總監(jiān)史新星、喜力瓷磚市場與推廣部經(jīng)理賴啟年、喜力瓷磚市場與推廣部新媒體經(jīng)理吳有財，圍繞2023上半年工作進行總結發(fā)言，展示2023年工作成果、總結經(jīng)驗、分析現(xiàn)狀、謀求突破，對2023下半年工作作出規(guī)劃。